Підбір керівника відділу продажу

Основним завданням керівника є управління відділом, організація продажу товарів чи послуг, забезпечення прибутку як основного фінансового результату. Тому для будь-якої торгової компанії важливо мати високопрофесійного та досвідченого менеджера. Щоб знайти керівника відділу продажу, який зможе організувати ефективну роботу колективу, найкраще звернутися до професіоналів.

У рекрутинговій агенції SohinAConsultin на вас чекає комплексний HR-сервіс, за допомогою якого ви в стислі терміни отримаєте управлінця, який повністю відповідатиме вимогам, пріоритетам та завданням вашого бізнесу.

Яким вимоги повинен відповідати керівник відділу продажів

При доборі керівника відділу продажу обов'язково враховується наявність спеціальних знань, оскільки у торгових компаніях він збирає та аналізує інформацію щодо змін на ринку. Тобто, він повинен додатково мати аналітичне мислення і навички маркетолога.

До переліку поширених вимог, які роботодавці пред'являють до претендентів на цю посаду, входить:

• Здатність грамотно вести переговори та аргументовано переконувати співрозмовника.
• Вміння зрозуміло формулювати завдання, організовувати та контролювати їх виконання, а також делегувати повноваження відповідному фахівцю.
• Досвід у поточному та стратегічному плануванні, прогнозуванні основних показників на підставі наявної тенденції.
• Здатність приймати складні рішення та нести за них відповідальність.
• Прагнення саморозвитку, зацікавленість у постійному навчанні, використанні передових ідей та досвіду.
• Виражені лідерські та організаторські якості. Здатність домогтися дисципліни, старанності та відповідальності кожного працівника. Вміння мотивувати та зацікавлювати в результатах.

Які обов’язки керівника відділу продажу

У РА Sohin пошук керівника відділу продажів здійснюється на різних каналах та із застосуванням сучасних технологій. Ми обов’язково враховуємо вимоги роботодавця щодо рівня компетенції кандидата, його досвіду, професійних та особистих якостей. При доборі враховується коло майбутніх обов’язків:

• формування команди фахівців, планування та управління їх роботою;
• аналіз показників діяльності, підготовка плану оптимізації;
• створення мотивації та системи заохочень для персоналу;
• переговори з партнерами та клієнтами;
• контроль виконання договірних зобов’язань.

Переваги роботи з SohinAConsulting

Щоб знайти керівника, потрібно витратити багато часу і сил. Але за відсутності знань, методів підбору та перевірки досягти бажаного результату практично неможливо. Тому правильним рішенням буде доручити таке завдання професіоналам компанії Sohin. Так ви заощадите ресурси, швидко вирішіть питання та отримаєте ефективного управлінця під вимоги свого бізнесу.

Наші рекрутери мають багатий досвід, застосовують інноваційні методи та завжди знаходять рішення, яке максимально задовольняє замовника. Співпраця з нами має такі переваги:

• Всебічний аналіз резюме кандидатів та рекомендацій колишніх роботодавців. Пошук у власній базі, соцмережах та в успішних компаніях.
• Поетапний відбір претендентів на вакансії з урахуванням професійних, ділових та особистих якостей та вимог замовника.
• Оперативність – перших кандидатів можна отримати до розгляду відразу після укладання договору.